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陈丽:强化工作执行,服务经济发展
来自: 2015-07-31 16:09



 

强化工作执行,服务经济发展

  习近平同志指出,抓落实是领导工作中一个极为重要的环节,是党的思想路线和群众路线的根本要求。“一分部署,九分落实。”党的路线、方针、政策出台后,干部是最大的决定因素。领导干部是党的方针政策的执行者和实施者,执行的好坏直接关系着人民群众的切身利益。领导干部必须要具备高效的执行力,才能有效地将党的决策变为具体行动,更好地为人民群众服好务。

  一、坚定“不折不扣”的执行意识。执行意识是对国家政策规定、上级决策指示的根本态度问题,是一种脚踏实地的行为,要将执行政策的意识变为一种自觉的行动,才能提高执行力、落实力。首先,要坚定信仰。古人云:“修身、齐家、治国、平天下”,要重视修身养性,要切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题,坚定马克思主义精神信仰不动摇,树立马克思主义世界观,强化群众观念,始终保持清醒的头脑,切实做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,心中时刻装着群众,勤政为民,廉洁奉公,才不会为钱、权、利所惑,才有激情动力去干事创业,才能实现最大的人生价值。其次,要端正态度。敢于担责是领导干部必备的素质。当前,改革进入攻坚阶段,发展处于关键时期,党员干部要崇尚实干、反对空谈,要有“责任重于泰山”的紧迫感,要有“为官一方,造福一方”的责任感,当好百姓的父母官,要敢于挑重担、解难题。要牢固“在其位、谋其政、尽其责”的意识,立足岗位,尽心尽力,抓好各项工作的落实,带动执行力,以强烈的社会责任感把党的政策落到实处,惠及广大人民群众。第三,要锤炼意志。习近平总书记强调,“决不允许‘上有政策、下有对策’,决不允许有令不行、有禁不止,决不允许在贯彻执行中央政策部署上打折扣、做选择、搞变通。”领导干部要有坚强的意志品质,在遵规守纪、工作执行上做到一以贯之、一抓到底,绝不轻易动摇自己的理想信念,对人民诚信,对党和国家绝对忠诚,绝不干有损党和人民利益的事!

  二、锻造“想干能干”的执行能力。国家的部署和决策是宏观性的,在执行具体政策的时候,一定要结合当地的实际,因时、因地、因事灵活处置,这就要求领导干部要不断提高自身的能力和素质。要有勤于学习的定力。党的十八大提出了建设学习型、服务型、创新型马克思主义执政党的重大任务,其中学习被摆在第一位。学习是提高素质、增长才干的重要途径,要时刻将学习放在首位,努力挤出时间“充电”,坚持向领导学、向同事学、向群众学,认真学习马克思主义理论,掌握唯物辩证法。坚持边学习边思考,边思考边实践,及时总结实践经验,不断丰富自己的知识结构。这样才能准确领会上级的指示、要求与任务,把各项工作目标具体化,联系工作实际制定出具体的实施方案,在执行时做到胸有成竹、事半功倍。要有勇于创新的动力。古人云:“穷则变,变则通,通则久。”说的就是凡事要注意变通和创新。创新是执行的动力和源泉,是提高执行力的法宝。领导干部要充分发挥自己的主观能动性,根据本地区的实际情况,准确地把中央精神与本地实际结合起来,制定出科学合理、操作性强的落实方案与实施办法。要敢于打破陈规,卸下思想“包袱”,树立敢为人先、开放创新的意识,重实效、创实绩,创造性地开展工作。要有敢于决断的魄力。在做决策和执行决策的过程中,要抓住问题的主要矛盾和矛盾的主要方面;要有处理事情的胆识和果断的作风;要有奋发有为的干劲和敢干大事的气魄。敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,以“踏石留印、抓铁有痕”的决心冲破思想观念的束缚、突破利益固化的藩篱,跳出个人利益,破除瞻前顾后、畏首畏尾的心理,做到真抓实干、敢抓能干、抢抓快干,在苦干实干巧干中彰显执行力。要有善于成事的魅力。领导干部是一个地方的“领头雁”、“带头羊”,领导干部自身的执行标准,将直接影响下属的工作态度。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,领导干部必须要做好榜样,对上级的指示要带头坚决贯彻执行,在平常工作生活中要培养自己的人格魅力,要有远见的卓识,要有心怀群众的官德,更要有廉洁自律的作风,自觉做到廉洁勤政,正确行使人民赋予的权力,淡泊名利重操守,做到政治上清醒、生活上正派、工作上清廉,用自身的亲力亲为、率先垂范,去获得群众的信任和支持,去赢得下属的爱戴和拥护,形成向心力,提升执行力。

  三、强化“群策群力”的执行策略。领导干部在执行上级指示政策时,必须掌握科学的执行方法,善于处理执行过程中出现的各种困难和矛盾,真正做到善谋事、能干事、干成事。首先,要责任明确。根据目标任务,综合考虑人力、财力、环境等各种因素,细化目标责任,对达到目标的步骤、时限、方法、措施逐一具化,将大的目标细化成小目标,将责任落实到个人,建立主体明确、职责清楚、细则量化的岗位责任制,把组织目标转变为每一个组织成员的共同追求,做到人人有责任,人人有目标,人人有压力。其次,要奖惩分明。加强考核评估,形成奖勤罚懒的激励机制,明确评价好与差、能力强与弱的标准是实绩。强化考核结果运用,把考核结果作为班子评优、干部评先、立功受奖、选拔晋升的重要依据,让干部感到有动力、有压力、有鞭策、有危机,激励干部提升执行力,让干部将注意力聚焦到发展的主战场上来,让大家始终保持昂扬向上的斗志和奋发有为的精神状态,从而形成强大的团队执行力和工作推动力,使各种积极因素得到有效发挥。第三,要监督有力。监督是强化执行力不可或缺的环节,按照目标及任务分解,建立严格的督办机制,推行群众监督、媒体监督、网络监督,强化事中督查,定期检查工作进展情况,及时掌握执行情况,对执行过程中发现的新情况、新问题,及时研究对策。对目标任务没有完成的,加大问责力度,追究到个人,对工作中存在的失职或者不作为、乱作为的问题,做到有责必问、有错必纠、失职必查、渎职必究,严肃处理不执行、不落实的行为。通过强力的监督传导压力,确保各项任务、目标和措施真正落实到位,收到实际成效。(作者系东安县委常委、常务副县长)

 


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