今年以来，江永县积极创新村级后备干部的培养机制，通过采取“三个‘3+1’”模式,着力在选、管、育上下功夫，极大地提升了村级后备干部队伍的整体素质。

1.实施“三票一定”选准村级后备干部。为有效破解村级后备干部选拔工作中存在的“选圈内不选圈外、选下手不选对手、选庸才不选人才”等问题，江永县探索实行了“三票一定”的后备干部选拔方式，即：群众用推荐票推谁能“备”，村民用自荐票荐谁愿“备”，党员和村民代表用测评票测谁够“备”，把“三票”结果综合，根据票数多少，由村党组织召开全体党员大会，民主决定后备人选。积极从农村优秀青年、大中专毕业生、复退军人、下岗分流人员、企业中的骨干、农村中的能人、种养大户等人员中进行选拔，突出重素质、看发展，重能力、看主流，重作风、看公论，着力建立起一支门类齐全、素质优良、结构合理的村级后备干部队伍。截至目前，全县112个村（社区）共确定村级后备干部257名，其中35岁以下的有143名，大专以上文化程度的有61名。

2.采取“三制一库”管住村级后备干部。为有效破解村级后备干部管理中存在的“有人选无人管、只培养不问效”等问题，江永县探索建立了“三制一库”制度，规范了村级后备干部培养工作。“三制一库”，即：实行村级后备干部“结对培养制度”，每名村级主要干部结对培养一名后备干部，“手把手”培养；实行村级后备干部“跟踪培养制度”，建立后备干部成长档案，进行跟踪培养；实行村级后备干部“设岗培养制度”，为后备干部设立了政策法规宣传岗、环境卫生保洁岗、农村治安维护岗、集体物资管护岗、科技推广示范岗、扶贫济困帮带岗、致富信息传播岗、群众矛盾调解岗等实践岗位，让他们在实践中成长锻炼；建立“村级后备干部人才库”，对后备干部进行集中管理。截至目前，全县村级干部与后备干部共结成培养对子226对，设立实践岗位149个。

3.注重“三挂一训”育好村级后备干部。为有效破解村级后备干部培养中存在的“‘备’上名不给位置，给位置不给工作、给工作不敢撒手”等问题，江永县探索实行了“三挂一训”的培养方式，通过引路子、给位子、压担子、出点子、壮胆子等培养措施，促进村级后备干部成长进步。“三挂一训”，即：“自挂致富项目”，每名后备干部根据自身实际，选择一项致富项目或科技示范项目；“内挂村级职务”，根据每名后备干部的实际情况，安排担任村民小组长、扶贫信息员、党建资料员等职务；“上挂乡镇站所”，选择有潜质的后备干部到乡镇站办所挂职锻炼；“镇村集中培训”，村每半年集中培训一次，镇每年集中培训一次，提高村级后备干部队伍的整体素质。截至目前，后备干部领办创办致富项目126项，205名村级后备干部挂任村民小组长或治安联防员等职务，6名村后备干部到乡镇跟班学习。